Description

L'enjeu des revues est de s'assurer que les échéances seront tenues et les résultats atteints. Il s'agit donc de valider les étapes, examiner les risques et décider des réorientations éventuelles. Ce stage vous propose un ensemble de techniques et de "templates" qui vous aideront à mener à bien ce type d'activités.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets, directeurs de projets et toutes personnes susceptibles de conduire ou de participer à une revue de projet.

Les objectifs de la formation

Programme de la formation

• Rappel des concepts de base et présentation du cas d'école
  • Définition d'un projet.
  • Rôles essentiels d'un chef de projet.
  • Cycle de vie d'un projet, typologies de projet.
  • Domaines de connaissances de la gestion de projet selon le PMBOK®.
  • Travaux pratiques.
  • Présentation du cas d'école.
  • Evaluer la qualité du dispositif prévu par le chef de projet en matière de revue de projet.
• Définitions, objectifs et acteurs de la revue de projet
  • Qu'est-ce qu'une revue de projet : définition selon les normes et les bonnes pratiques (ISO, PMBOK®, CMMI ...).
  • Les objectifs d'une revue de projets.
  • Les acteurs de la revue de projets et leurs rôles.
  • Travaux pratiques.
  • Analyse du déroulement d'une revue de projet ; points positifs et négatifs.
  • Organiser une revue de projet.
• Conclusion
  • La revue de projet et l'accumulation des connaissances (knowledge management).
  • Synthèse des principaux facteurs de succès d'une revue de projet : QCM.