Formation - Gestion administrative du personnel

Skills Campus
Tranning & certification centerDescription
Le DRH doit pouvoir s'appuyer sur des professionnels de l'administration des ressources humaines pragmatiques et rigoureux maîtrisant les savoir-faire pratiques et juridiques afin de rendre un service efficace et fiable de l'accueil du salarié jusqu'à son départ, en passant par la gestion de ses absences (pour congés payés, maladie...). Les assistantes et gestionnaires soucieux de bien remplir leurs missions acquièrent grà¢ce à cette formation les compétences techniques indispensables à une gestion administrative du personnel de qualité.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?Gestionnaire du personnel. Assistant(e) RH. Assistant(e) PME en charge de la gestion administrative du personnel.
Prérequis
- Aucun.
- Afin de rendre la formation plus opérationnelle, les participants sont invités à se munir de leur convention collective.
Les objectifs de la formation
Maîtriser les étapes de la gestion du personnel, de l'embauche au départ du salarié, en respectant la loi.
Répondre aux questions courantes des salariés
S'organiser efficacement.
Programme de la formation
- Avant le présentiel
- Un autodiagnostic.
- Situer le contexte juridique de la fonction
- Cerner les textes juridiques applicables et donner des réponses fiables.
- Connaître le rôle des différents interlocuteurs RH.
- Appliquer les règles liées aux registres, affichages, RGPD.
- Sécuriser l'embauche des salariés
- Les formalités d'embauche.
- Organiser les visites médicales.
- Rédiger le contrat de travail.
- Accueillir le salarié.
- Suivre les périodes d'essai.
- Maîtriser la gestion des CDD et des intérims
- Durées et motifs.
- Renouvellement et succession.
- Quel salaire ? Quelles primes ?
- Gérer le temps de travail et les absences
- Les limites de la durée du travail, le temps partiel.
- Les congés payés, les congés liés à la parentalité.
- Absences médicales et DSN.
- Accompagner la fin de contrat de travail
- Procédures et conséquences des ruptures.
- Organiser le départ du salarié et l'informer sur ses droits (chômage, prévoyance).
- Après le présentiel - Mise en œuvre en situation de travail
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".