Description

La prise de conscience des enjeux du Développement Durable par les acteurs de notre société est désormais effective. Au sein des entreprises, la prise en compte de la responsabilité sociétale peut être vécue comme une réelle opportunité de croissance durable. Cette formation vous aide à repérer les enjeux majeurs du développement durable pour l'entreprise et les clés de mise en œuvre.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Responsable RSE. Responsable développement durable. Dirigeant, manager, consultant interne en charge de la conduite d'une démarche sociétalement responsable, ou désireux d'évaluer l'opportunité d'une réflexion Développement Durable dans son organisation.

Prérequis

Aucun.

Les objectifs de la formation

• S'approprier les concepts et les enjeux du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
• Évaluer l'opportunité d'une réflexion autour de la RSE pour son entreprise ou organisation.
• Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.

Programme de la formation

• Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
  • Définition et enjeux du développement durable
  • Principales exigences issues de la réglementation française et européenne
  • Fondements de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
  • Approche basée sur l’analyse des risques et des opportunités
• Les changements de références induits par la RSE
  • Bilan actuel en France : évolution des repères de temps, d’espace et des indicateurs de performance
  • Prise en compte accrue des parties prenantes
  • Développement de nouveaux modèles économiques : économie de la fonctionnalité, collaborative et circulaire
  • La RSE comme levier d’innovation et de création de nouvelles opportunités business
  • Impact de ces évolutions sur les métiers (Achats, RH, Marketing, Communication, Logistique, etc.)
• Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes. L'ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l'entreprise. Les étapes incontournables.
  • Réaliser un diagnostic interne et externe afin d’identifier les enjeux du cycle d’activités
  • Prioriser les enjeux grâce à la matrice de matérialité
  • Définir une stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement
  • Mettre en œuvre la stratégie RSE de manière structurée et opérationnelle
  • Suivre et évaluer l’efficacité des plans d’actions RSE
  • Communiquer les avancées tout en évitant le greenwashing
• Accompagner le changement
  • Mettre en place une organisation dédiée
  • Mobiliser les parties prenantes et les acteurs internes
  • Assurer la communication et la formation en interne