Description

Cette formation vous permet de maîtriser la méthode des points de fonction afin d’évaluer la taille d’un logiciel et d’estimer l’effort nécessaire à son développement et à sa maintenance. Vous découvrirez également les avantages et les limites de cette approche par rapport à la mesure basée sur le nombre de lignes de code.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Toute personne impliquée dans l'estimation fonctionnelle d'un projet informatique.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

• Définir les fondamentaux de la méthode des points de fonctions
• Recenser les points de fonctions d'un programme
• Chiffrer la complexité d'un programme

Programme de la formation

• Présentation générale de la méthode des points de fonctions
  • Origine de la méthode des points de fonction et ses enjeux
  • Comparaison entre la méthode des points de fonction et celle des lignes de code
  • Fondamentaux de la méthode : composants à estimer (GDI, GDE, ENT, INT, SOR)
  • Prise en compte de la complexité des différents composants
  • Utilisation, diffusion et certification IFPUG
• Définition du périmètre
  • Frontières de l'application : définition du périmètre du domaine.
  • Relations entre le domaine étudié et les utilisateurs.
  • Relations entre le domaine étudié et les échanges inter-domaines.
• Chiffrage des données et détermination de la complexité
  • GDI : groupes de données internes
  • GDE : groupes de données externes
  • DE : données élémentaires (définition et concept)
  • SLD : sous-ensembles logiques de données
  • GDR : groupes de données de référence
  • Traitement des cas particuliers
• Chiffrage des traitements et détermination de la complexité
  • ENT : les entrées (Saisie, Mise à jour, Suppression).
  • SOR : les sorties (Ecrans, Listes, Etats).
  • INT : les interrogations.
  • Cas particuliers : les listes déroulantes, les calculs, les recherches, les contrôles.
• Pondération des points de fonctions
  • Les raisons de la pondération.
  • Critères de pondération et degré d'influence.
  • Passage du comptage brut en comptage net.
• Synthèse
  • Synthèse de la démarche globale
  • Points d’attention et limites de la méthode
  • Comptabilisation des évolutions fonctionnelles
  • Intégration de nouveaux composants dans l’évaluation
  • Présentation des outils associés
  • Recommandations d’utilisation
  • Évaluation de la performance des participants
  • Importance de la capitalisation des résultats obtenus