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Description

Votre responsable doit disposer d’outils de pilotage pour suivre efficacement son activité. Il vous revient de les concevoir et d’en assurer le suivi.

La formation « Spécial Assistant(e)s : tableau de bord et suivi budgétaire » permet d’acquérir les compétences essentielles : construction de tableaux de bord, maîtrise des fonctions avancées d’Excel et mise en forme des informations.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Assistant(e), secrétaire, assistant(e) de direction, tout collaborateur, maîtrisant les bases d'Excel.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Construire un tableau de suivi budgétaire ou un tableau de bord adapté aux besoins de pilotage de son manager.
  • Mettre en oeuvre dans Excel un tableau de bord percutant.
  • Organiser et fiabiliser les données, mettre en valeur les chiffres.

Programme de la formation

    • Participer à l’élaboration du budget de son service.
    • Comprendre le rôle et la finalité du tableau de bord en lien avec l’activité du service.
    • Définir les indicateurs de performance, de pilotage et d’aide à la décision.
    • Analyser les objectifs du service en posant les bonnes questions à son manager afin de construire un tableau de bord adapté aux opérationnels.
    • Être force de proposition
    • Collecter les données nécessaires à l’élaboration du tableau de bord.
    • Assurer la mise à jour des données et sécuriser leur saisie.
    • Exploiter les formules et fonctions avancées d’Excel pour extraire des informations pertinentes.
    • Utiliser les fonctionnalités de base des tableaux croisés dynamiques pour faciliter l’analyse des données.
    • Mettre en forme le tableau afin de faciliter la lecture et d’orienter l’attention vers les informations clés.
    • Mettre en place des alertes automatiques pour signaler les écarts et faciliter l’analyse.
    • Choisir et concevoir des graphiques adaptés aux objectifs poursuivis.
    • Utiliser PowerPoint pour illustrer et valoriser une analyse.
  • 2297
  • 14 h

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