Description

Le responsable immobilier contribue activement à la définition des normes d'occupation et des référentiels d'aménagement, il participe à l'élaboration des schémas directeurs immobiliers tout en s'assurant du juste prix des loyers. Il pilote des budgets d'occupation conséquents, et à ce titre, il a un rôle moteur pour générer des économies de fonctionnement et optimiser le coût du poste de travail par salarié. Cette formation de référence Responsable Immobilier, grà¢ce à l'appropriation de méthodes et d'outils opérationnels, permet d'assurer une plus grande maîtrise de la relation vis-à -vis des bailleurs, de la direction générale et des clients internes, d'anticiper la mise en œuvre des actions liées au développement durable et à la responsabilité sociale de l'entreprise. Il permet de renforcer les liens entre les fonctions Property, Facility et Asset Management.

À qui s'adresse cette formation ?

Directeur/responsable Services Généraux, Immobilier et adjoints, chargé d'affaires et gestionnaire de patrimoine.

• Manager immobilier débutant ou confirmé.

Les objectifs de la formation

Analyser l'articulation entre les fonctions Asset, Property et Facility Management.
Contribuer à la valorisation des actifs immobiliers de l'entreprise et à la stratégie immobilière.

Programme de la formation

• Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
• Cœur du métier de Responsable Immobilier : la fonction Property
  • Les principaux acteurs du marché du Property.
  • Les principaux postes de coûts immobiliers.
  • La synthèse : le D.I.E. (Diagnostic Immobilier d'Entreprise).
  • L'essentiel de la réglementation des baux commerciaux.
  • La négociation d'une clause clé d'un bail.
• Partenariat avec les métiers du Facility management
  • Les différents modes d'organisation du Facility.
  • Le marché et les principaux opérateurs du Facility.
  • Les besoins des occupants négociés dans des conventions de service.
  • Les clauses clés d'un contrat avec un opérateur global.
  • Les incontournables de la réglementation HSE.
• Fonction immobilière et Asset Management
  • L'organisation au sein d'un pôle immobilier, diffuse ou regroupée.
  • Le diagnostic de votre organisation immobilière.
  • La valeur des biens immobiliers en propriété, le TRI d'un investissement immobilier.
  • L'adaptation du patrimoine aux besoins de l'entreprise : maintien des actifs dans le patrimoine, cession, prise à bail.
• Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "ROI de mon plan d’action", deux modules e-learning "Les compétences relationnelles du manager. Part. A" et "Les compétences relationnelles du manager. Part. B"..