Description

Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership, tel est l'objectif de cet atelier théâtre. Vous apprendrez à mesurer l'impact de votre comportement et de votre communication, à identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne en situation d'animation ou de management, manager qui souhaite revitaliser son leadership et donner du souffle à son équipe.

Les objectifs de la formation

Identifier son profil relationnel
Repérer et modifier ses croyances et perceptions
Développer son aisance verbale et corporelle
Renforcer sa confiance en soi et sa force de conviction
Expliquer ses objectifs et ses décisions pour impliquer ses collaborateurs

Programme de la formation

• Mieux connaître sa personnalité
  • Identifier les différents types de personnalité.
  • L'axe affirmation et l'axe expressivité.
  • Reconnaître son propre profil.
  • Le D.
  • E.
  • F.
  • I.
  • Asseoir son leadership.
  • Exercice Autodiagnostic.
  • Réflexion collective et individuelle.
• Techniques théâtrales pour développer ses capacités relationnelles
  • Mesurer les écarts entre "ce que je crois montrer et ce qui est perçu".
  • Accepter les différences de perception.
  • Repérer et modifier les croyances.
  • Surmonter les différences et dépasser les blocages.
  • Résoudre les situations conflictuelles.
  • Mise en situation Exercices ludiques.
• Techniques théâtrales pour renforcer son impact auprès de ses équipes
  • Identifier les contributions et motivations de ses collaborateurs.
  • Adapter ses messages en fonction des situations et des individus.
  • Savoir expliquer les objectifs.
  • Adapter son comportement pour faire partager sa vision, expliquer les décisions et susciter l'implication.
  • Exercice Mises en situation et jeux de rôle.
• Expérimenter sa posture de leader
  • Oser et s'engager : apprendre à se mettre en scène.
  • Mobiliser ses ressources face à une situation inattendue.
  • Se servir de son histoire : son expérience, son recul.
  • Découverte de soi et de ses potentialités.
  • Exercice Mises en situation, jeux de rôle à partir de la réalité des participants : situations informelles, formelles.
• Techniques théâtrales pour être acteur de sa communication
  • Communiquer avec son être : l'EPI (émotionnel, physique, intellectuel).
  • Aisance corporelle : dynamisation, fluidité, capacité à parler avec son corps.
  • Le regard, premier vecteur d'échange.
  • Identifier, accepter et gérer ses émotions.
  • Renforcer sa confiance en soi et dans les autres.
  • Exercice Exercices ludiques, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants : situations en face à face, en groupe.
• Prendre son leadership et animer en toute situation
  • Renforcer sa capacité à convaincre, à entraîner.
  • Etre force de proposition, développer sa créativité.
  • Se montrer réaliste dans ses attentes.
  • Assurer la cohésion de son équipe.
  • Jeu de rôle Mises en pratique sur des situations ludiques.